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更新: 2020-06-28 08:36:04

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前面为大家分享了很多套月薪过万的课程,学会了不过万都没天理,这套课程虽然也是月薪过万的,但是根据我的经验了解,学会这套课程月薪应该会在3万以上,甚至更高,原因是运营人才和程序员不一样,程序员有限制,但是运营的发展方向就比较广,只要是商业就需要商业策划、活动策划、营销策划,不管是给别人做还是自己做,都是一个无限潜力的技能。正如一句话:“程序员敲代码,运营人打天下”

新媒体时代内容的特点    
时效性强:最新的才是人们更关注的
碎片化阅读:利用间隙时间阅读短内容
众媒时代:每个人既是内容的生产者也是传播者
互动性强:人们更倾向于交流、反馈
随机性强:喜欢漫无目的地刷内容

新媒体时代,什么样的人适合加入运营行列
想学新媒体需要有很强的写作能力吗?需要有很强的策划能力吗?需要有很强的活动执行能力吗?不要担心,这些都只是新媒体运营的一个方面,专职
写东西是内容运营,也有专门的策划岗。现在的内容展现形式多种多样,视频逐渐成为主导,你完全可以根据自己的兴趣点或擅长的部分进行选择。

新媒体+短视频运营就业班课程大纲

所处阶段

主讲内容

技术要点

学习目标

第一阶段:构建运营思维

第1章 如何构建运营思维1.1现代企业的基本构成模式及工作流程可掌握的核心能力:
1)快速掌握进入企业工作内容及流程
2)熟练掌握运营基础知识
3)了解运营人未来职业规划
4)熟练掌握运营人必备的能力可解决的现实问题:
学员对自己职业规划、未来发展方向有了深入的认识;
学员对运营基础知识将有全面的掌握;
学员对今后进入企业其主要工作内容及流程有整体认识。市场价值:
具备从事新媒体运营、网络营销、网络推广、营销策划等职位的能力。
1.2新媒体给予我们的历史机遇
1.3如何成为精英—清晰的职业规划
1.4“软硬兼备”缔造完美职业生涯
1.5学习之前,你必须知道的——新媒体运营的本质
第2章 进到企业,新媒体该如何运营2.1新媒体运营战略规划全流程

第二阶段:新媒体运营定位

第1章 个人新媒体运营定位1.1个人新媒体运营定位策略可掌握的核心能力:
1)掌握企业新媒体运营规划方法;
2)掌握企业新媒体形象定位的方法。可解决的现实问题:
学员掌握企业新媒体运营规划的方法,可以根据企业实际需求进行整体、全局性的运营规划,如微信公众号运营定位,通过微信公众平台进行品牌推广,并实现最终的销售转化。市场价值:
具备新媒体运营专员能力要求,结合营销策划、短视频运营、产品运营,媒介推广,有竞争新媒体运营主管的能力。
1.2主流新媒体平台基础操作
第2章 企业新媒体形象定位2.1新媒体平台视觉呈现
2.2微信公众号/头条号/微博 头像、名称,简介的设置技巧
2.3认识企业微博主页
2.4企业微博装修大揭秘
2.5新媒体运营的人格化设定
2.6新媒体运营的语言风格
第3章 企业新媒体运营规划3.1企业新媒体运营定位流程
3.2企业新媒体运营定位流程之市场调研
3.3企业新媒体运营定位流程之策划定位

第三阶段:新媒体内容运营

第1章 新媒体运营之内容选题规划1.1利用烧脑法进行内容规划可掌握的核心能力:
1)掌握内容规划、内容选题、排版美化的能力;
2)掌握微信平台运营、微博平台运营、自媒体平台运营的能力;
3)掌握10W+爆文的撰写技巧。可解决的现实问题:
可以制定全年度的内容(如文章、短视频、广告、直播等等)选题;
可以根据企业实际需求,制定微信、微博、自媒体(如今日头条)的运营策略;市场价值:
具备内容运营专员、文案编辑的能力要求,可以胜任微博、微信、自媒体运营专员的要求。
1.2利用工具法进行内容规划
1.3利用数据分析法进行内容规划
第2章 内容设计、形式创意与素材整理2.1新媒体内容设计、形式创意与素材整理
第3章 新媒体平台运营之微信运营3.1微信公众平台基础运营
3.2微信第三方服务平台使用攻略
3.3微信公众号数据全面分析解读
第4章 新媒体平台运营之微博运营4.1微博运营实战
4.2微博推广工具的利用
4.3微博营销案例分析
第5章 新媒体平台运营之自媒体运营5.1自媒体平台月盈利8000+核心策略
5.2自媒体平台运营必做功课 — 阅读运营指南
5.3自媒体平台(今日头条)推荐机制深度剖析
5.4自媒体平台(今日头条)推荐量低原因分析及解决方法
第6章 新媒体运营之内容包装6.1史上最全图文精美排版技巧
6.2图文精美排版必备修图技巧
第7章 新媒体运营之内容优化7.1 10W+爆文撰写技法

第四阶段:新媒体运营之推广与拉新

第1章 新媒体运营之主流拉粉策略分析1.1内容涨粉策略分析可掌握的核心能力:
1)理解新媒体运营的推广和拉粉策略;
2)掌握微信公众号的各种推广拉粉方法与技巧;
3)熟练应用微博推广的各种方法技巧。可解决的现实问题:
学员掌握推广与拉粉的方法,可以利用自有资源,为企业快速实现品牌推广和吸引粉丝的目的,助力企业快速实现原始种子用户的积累。市场价值:
可以胜任新媒体推广专员、运营专员等职位。
1.2活动涨粉策略分析
1.3 付费涨粉策略分析
1.4 地推涨粉策略分析
第2章 微信公众号快速推广吸粉2.1 图文内容诱导加粉
2.2 外部平台导流加粉
2.3 腾讯平台内部导流加粉
2.4 荔枝微课公众号裂变吸粉技巧
第3章 微博涨粉攻略大全3.1 资源聚合涨粉策略
3.2 互粉策略
3.3 僵尸粉策略
3.4 (有奖)活动涨粉策略
3.5 转发/合作涨粉策略
3.6借势营销涨粉策略

第五阶段:新媒体运营之用户互动

第1章 微信公众号互动技巧1.1 微信公众号12大互动技巧可掌握的核心能力:
1)掌握微信公众平台与用户互动的方法;
2)掌握提升企业微博活跃度的方法;
3)理解新媒体运营转化思维。可解决的现实问题:
学员掌握用户互动的方法后,可以拉近企业与用户直接的关系,增加用户粘性,并最终帮助企业实现转化盈利的目标。市场价值:
具备用户运营专业的能力要求,可以胜任运营专员,用户运营专员的能力。
第2章 提升微博活跃度2.1 7种提升微博活跃度方法解析
第3章 新媒体运营转化思维3.1 新媒体内容+人格+商品的连接
实训:撰写微信公众号运营方案
实训:撰写微信公众号数据分析表

第六阶段:社群运营

第1章 社群运营1.1 什么是社群可掌握的核心能力:
1)掌握快速构建社群的技巧与方法;
2)掌握社群推广与传播的技巧与方法;
3)了解社群营销与变现的套路和方法。可解决的现实问题:
学员掌握社群的运营技巧和方法,可以利用QQ群、微信群、线下俱乐部等平台,聚集企业精准目标用户,实现精准用户的终生营销。市场价值:
具备社群运营专员的能力要求,结合营销策划、网络推广,有竞争运营经理的能力。
1.2 快速搭建社群
1.3社群运营平台的选择
1.4 社群推广与传播
1.5 QQ群秘而不宣的推广技巧
实训:撰写社群运营方案
实训:社群裂变

第七阶段:小程序运营

第1章:小程序基础介绍1.1小程序介绍可掌握的核心能力:
1)掌握快速制作小程序方法;
2)掌握小程序上线方法;
3)掌握小程序排名方法;
4)撰写“小程序运营方案”。可解决的现实问题:
学员通过学习可以掌握小程序制作方法与运营方法,并通过所学知识帮助企业制作与完善小程序运营策略。市场价值:
具备微信小程序快速开发与上线运营能力要求,胜任微信小程序运营专员岗位,结合微信运营、微博运营、社群运营、营销策划、网络推广,可竞争推广主管的能力。
1.2小程序开发方式
1.3小程序开发流程
1.4制作平台介绍
1.5前台与后台平台介绍
第2章:小程序制作基础应用2.1页面管理
2.2基础组件
2.3布局组件
2.4高级组件
2.5营销组件
2.6辅助组件
第3章:小程序模板应用3.1拆分模板
3.2修改并应用模板
第4章:在线教育小程序实战制作4.1案例展示
4.2内容规划
4.3组件使用
4.4制作流程
第5章:电商小程序实战制作5.1案例展示
5.2内容规划
5.3组件使用
5.4制作流程
第6章:多商家小程序实战制作6.1案例展示
6.2多商家类型
6.3内容规划
6.4组件使用
6.5制作流程
第7章:小程序上线流程7.1上线准备工作
7.2小程序打包发布
7.3公众号关联小程序
第8章:小程序运营策略8.1排名规则
8.2排名规划方案
8.2运营方案案例

第八阶段:短视频运营

第1章:短视频运营的基础1.1短视频发展前景以及重要性可掌握的核心能力:
1.了解短视频营销的流程;
2.快速了解短视频平台视频算法推荐机制;
3熟练完成短视频平台的搭建;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化合理选题;
5.熟练短视频运营中如何巧妙引入品牌广告;
6.了解摄影相关基础知识,利用手机软件及拍摄方法完成自媒体短视频;
7.了解专业剪辑软件Premiere的工作流程及操作方法,建立分镜的概念;
8.了解专业后期特效制作软件 After Effects工作流程及操纵方法,图层使用,工具栏使用,效果预设面板使用;
9.了解短视频营销的方式方法;
10.具备超强的数据分析能力;
11.学会快速搭建短视频运营团队;
12.了解短视频商业合作模式;
13.掌握短视频策划书的撰写方法。可解决的问题:
1.对于短视频从业者能全面把控短视频内容的生产,熟悉短视频平台的游戏规则推荐机制,深刻理解短视频市场用户,根据用户群体特性,制定有针对性的运营策略;
2.对于自媒体创业学员能利用短视频运营平台打造属于自己的IP。市场价值:
具备新媒体(短视频方向)的能力要求,无论是运营自媒体还是结合公司产品都可以得心应手。足不出户,日进斗金。
1.2短视频运营的工作流程
1.3短视频运营管理者必备的5大技能
1.4短视频独特的营销价值
1.5短视频运营易进误区
第2章:PGC.OGC.UGC短视频平台的快速认知方式2.1利用平台架构图绘制快速深入了解运营平台
2.2100W+点赞短视频竞品分析方法
2.3短视频平台搭建不得物视的10点要领
2.4短视频平台定位原理
第3章:抖音内部详细推荐机制及原理3.1基础推荐
3.2叠加推荐
3.3时间效应
3.4抖音必推原理之内容定位
3.5抖音内部绿红黄的用户划分(内部推荐:人工+智能)
第4章:短视频内容基础了解4.1短视频内容分类
4.2短视频内容剖析之用户点赞点运营优化点
5章:短视频叠加推荐必备内容优化点5.1提高短视频内容群体共性与部分共性
5.2提高短视频内容争议点
5.3抖音平台用户画像
第6章:利用选题打造爆款及实操技能6.1内容选题三要领
6.2选题实用实操
第7章:内容实操必注事项7.1短视频内容注意事项(屏蔽热门 封号数日 永久封号)
7.2短视频内容质量与效率如何平衡
7.3短视频内容如何巧妙浅入广告
第8章:短视频内容策划脚本8.1短视频内容策划脚本及编写格式
第9章:手机拍摄技巧9.1手机拍摄技巧
9.2基础运镜
9.3手机摄影10种构图技巧及项目实操
9.4分镜头脚本快速制作
第10章:手机软件制作10.1巧影分层
10.2巧影色键使用
10.3颜色滤波
10.4混合器
10.5混合多倍
10.6透明度关键帧
第11章:专业剪辑软件-premiere剪辑 字幕 转场11.1平行剪辑
11.2交叉剪辑
11.3抖音短视频镜头剪辑
11.4字幕编辑器的使用
11.5视频过度特效
11.6视频效果卷积内核转场操作方法
11.7匹配剪辑和动势剪辑
11.8隐形剪辑
11.9撞击剪辑
11.10声音剪辑
11.11变速视频(生活仪式感)项目
第12章:专业音频编辑软件-Adobe Audition12.1音频剪辑
12.2音频声音处理
第13章:视频后期特效-After Effects13.1钢笔工具抠像
13.2矩形工具蒙版
13.3摄像机跟踪
13.4色相饱和度
13.5效果预设
第14章:常见AE案例实操14.1瞬间移动
14.2超人飞天
14.3文字运动跟踪
14.4片头片尾文字动画
14.5抖音文字视频展现形式讲解
第15章:短视频运营管理15.1抖音平台内容管理分析
15.2抖音平台用户管理分析
15.3抖音平台数据管理分析
15.4抖音平台渠道管理分析
15.5抖音平台巧妙引流
15.6抖音账号矩阵营销
15.7多平台矩阵营销
15.8内容多元矩阵
15.9短视频营销策划方案
15.10快速组建高效短视频团队
15.11企业蓝V认证流程及作用
第16章:短视频商业合作模式16.1开屏广告
16.2信息流GD单页广告
16.3贴纸广告
16.4达人合作广告
16.5抖音合作商
16.6短视频内容策划脚本
16.7短视频营销策划方案+短视频

第九阶段:产品运营

第1章:产品运营入门1.1 App 相关信息可掌握的核心能力:
1) 掌握应用市场上线,以及各因素优化;
2) 掌握产品推广的线上,线下两种方式,学会根据产品的特性找到对应的推广渠道;
3) 掌握用户运营,内容运营,活动运营的方法与策略;
4) 掌握产品的更新迭代,学会对接产品及技术团队。可解决的现实问题:
学员掌握产品运营的手段,可以根据企业要求进行产品的拉新,留存,活跃与转化,以最优的方式,实现产品价值的最大化。市场价值:
具备产品运营专员的能力要求,结合微信、微博、社群运营,网络推广,可以竞争产品运营经理的能力。
1.2互联网公司团队
1.3产品运营的定义
第2章:产品认识2.1一句话描述产品
2.2产品结构分析
2.3产品的用户特征(年龄、性别、爱好等)
2.4产品的使用场景(时间 空间、用户、需求   3要素组成)
第3章:对应用市场的基本认识3.1对安卓市场的基本认识
3.2对苹果市场的基本认识
第4章:产品上线应用市场4.1 产品上线安卓应用市场
4.2 产品上线苹果应用市场
第5章:线上渠道推广5.1 安卓渠道推广
5.2 iOS渠道推广
5.3 App换量推广
第6章  线下推广6.1线下推广类型
6.2 地推活动
6.3 线下活动案例
第7章  运营核心7.1运营核心-拉新
7.2运营核心-留存
7.3运营核心-活跃
7.4运营核心-转化
第8章 用户运营8.1 什么是用户运营
8.2 用户运营体系中的AARRR模型
8.3 用户画像
8.4 用户的生命周期
8.5 用户成长体系
8.6 用户的运营手段
8.7 用户的精细化运营
8.8 用户的数据分析
第9章 内容运营9.1 什么是内容运营
9.2 内容运营的意义
9.3 内容定位
9.4 内容生产的两种模式
9.5 内容运营的注意事项
9.6 内容运营的数据分析
第10章 活动运营10.1 什么是活动运营
10.2 活动前期准备
10.3 活动策划
10.4 活动执行
10.5 活动复盘
10.6 活动案例
第11章 数据运营11.1 什么是数据运营
11.2 数据的两种类型
11.3 数据分析的价值
11.4 数据分析的框架
11.5 数据分析流程
11.6 数据运营案例
11.7 数据分析报告
第12章 产品 迭代更新12.1 产品的更新迭代说明
12.2 用户需求
12.3 产品页面设计
12.4 产品更新流程
12.5 产品生命周期
第13章 运营职场前夕大作战13.1 撰写运营推广方案
13.2 指定 产品页面设计

第十阶段:营销策划

第1章:活动策划和执行全套技法1.1新媒体活动的裂变传播可掌握的核心能力:
1)掌握网络营销广告文案的写作;
2)掌握着陆页(专题)的策划流程,策划出着陆页(专题)的原型图;
3)掌握各种活动策划的方法和技巧,撰写出策划营销活动方案。可解决的现实问题:
学员掌握各种营销策划的方法和技巧,可以根据企业实际情况撰写网络营销广告文案,策划着陆页(专题),策划营销活动。市场价值:
结合微信运营的部分知识点,具备文案策划、活动策划岗位的能力要求。
1.2新媒体活动设计8要素
1.3新媒体活动策划优秀案例
1.4解析线上线下结合活动经典案例
1.5营销活动流程揭秘
1.6撰写营销活动方案技巧
1.7如何写好营销活动总结
1.8如何做新产品营销活动策划
1.9促销活动策划技巧
1.10新闻发布会活动策划技巧
1.11赛事活动策划技巧
1.12判断活动策划创意的标准
1.13培养营销策划的6种能力
第2章:广告策划攻略2.1网络广告常见类型分析
2.2写文案前要知道的6个问题
2.3如何设计广告文案的组成部分
2.4网络广告标题写作技法
2.5网络广告正文与随文写作技法
2.6解析视频广告的制作优劣势
2.7视频广告内容的4种玩法
2.8如何设计视频广告脚本
2.9如何评估视频广告效果
2.10视频广告案例分析
第3章:着陆页/专题策划技巧3.1着陆页/专题的呈现方式揭秘
3.2解析着陆页/专题的常见分类
3.3解析着陆页/专题的制作流程
3.4着陆页/专题的框架策划技巧
3.5着陆页/专题的文案策划技巧
3.6如何让设计制作为着陆页/专题加分
3.7如何做好着陆页/专题数据跟进
3.8着陆页/专题的内容优化技巧
3.9着陆页/专题策划优秀案例
第4章:H5页面策划技巧4.1解析H5传播特性
4.2企业常见H5的6种玩法
4.3如何提升H5的传播力
实战:H5策划案例分析
第5章:Axure原型图制作技法5.1Axure RP软件简介
5.2Axure RP部件库
5.3Axure RP动态面板
实战:页面原型图制作
实战:APP原型图制作
实训:H5制作实训:H5制作
实训:活动策划实训:活动策划

第十一阶段:媒介推广

第1章:贴吧营销及推广技巧1.1了解社会化媒体可掌握的核心能力:
1)掌握如何评估各个推广渠道的价值,能做出“各渠道价值表”/“各付费渠道报价表”,从中选出最优方案;
2)掌握“社会化媒体营销、IM营销、问答营销”等渠道的推广方法和技巧;
3)完成“推广效果报告”,善于分析各类营销数据;
4)撰写“推广计划方案”;
5)完成“企业整合营销策略表”。可解决的现实问题:
学员掌握各渠道营销方法技巧,可以根据企业实际推广预算及目标用户定位等,撰写“推广策划案”,并执行,通过数据分析,完成“推广效果报告”,并依据结果调整推广方法,从而达到最优方案。市场价值:
具备市场网络推广专员能力要求,结合SEO/SEM、新媒体运营,可有竞争推广主管的能力。
1.2百度贴吧推广流程与策略实施
1.3百度贴吧利用漏洞引流技巧
1.5百度贴吧无需注册批量拥有上百小号
1.6百度贴吧控制帖子排名技巧
1.7制作数据反馈表、事件贴案例、话题贴案例
第2章:问答平台营销绝密推广引流技巧2.1问答营销平台介绍与了解
2.2问答营销经典案例分析
2.3百度知道提问与回答流程了解
2.4高效的问答营销方式
2.5利用问答平台搞定关键词排名
2.6快速升级百度知道帐号技巧
2.7快速提升百度知道账号经验值技巧
2.8快速提升百度知道账号采纳率技巧
2.9百度知道轻松留链接技巧与漏洞利用
2.10知彼知己百度知道删帖规则深度解析
2.11知乎问答营销技巧
第3章:文库营销及不可告人的推广技巧3.1了解百度文库与豆丁文库
3.2百度文库推广流程与策略
3.3百度文库提升账号级别技巧
3.4利用百度文库提高关键词排名技巧
3.5轻松提高文库浏览量与好评量
第4章:危机公关处理技巧与方法4.1危机公关处理技巧与方法
实训:利用贴吧、问答、文库推广公司品牌与危机公关处理
第5章:网络营销推广策略表5.1网络营销推广策略表
第6章:月度&季度&年度-网络营销推广方案6.1月度&季度&年度-网络营销推广方案
第7章:网络营销推广(实施)计划7.1网络营销推广(实施)计划
第8章:网络营销推广效果报告8.1网络营销推广效果报告
推广常见问题梳理与总结回顾在工作中经常遇到推广问题
对网络推广课程知识点总结回顾
实训推广计划、推广策略表撰写

第十二阶段:综合项目

项目一:直播课程项目策划与推广(30课时)直播课程主题布达两个实操项目让同学们把之前的知识点全部串联起来,做到灵活运用。对学员进入企业之后快速上手工作打下坚实基础。
项目流程梳理
项目方案梳理
项目推广计划梳理
工作报告梳理
资源信息:38G
存储方式:百度网盘



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