如何分析一个网络项目的可行性？

这是一个很锻炼认知能力的问题，需要有丰富的互联网项目经验才可以迅速作出相对准确的判断。

今天这里就帮大家梳理一下如何分析一个项目的可行性？我们这里会讲到5个方面，每个项目你都可以用这5个方面去观察一下，最后作出自己的客观的判断。

一、合法合规

首先看，这个项目必须是合法合规，这个道理大家都懂，但是容易忘记。

特别是一定要合法，法不容情，虽然风浪越大鱼越贵，但到头来终究是一场空，得不偿失。

合规则要分情况来看。看要合谁的规，如果是平台自己的小规则，比如从平台引流粉丝到自己的微信，这算是平台的规，这种规则完全不遇到也是很难做到的。

二、可做半年以上

每个项目都有一定的学习和上手的时间，如果项目的周期只有半年以内，则不建议做。

半年只是一个最基本的时间要求，其实周期越长越好，三年五年以上才更好。

项目操作时间长了可以让自己的财富呈现递增式增长，不至于三天两头的换项目，然后每次都要从零开始。

你在这个项目中学习的知识和经验可以一直延用下去，减少学习成本，减少试错成本。

最近两年，我听太多人说过这样的话：几年前就听说过淘宝客，几年过去了，竟然还有很多在做淘宝客。

这句话透露了两个意思，一是大部分项目听说过一段时间后面就消失不见了，第二个意思才是说淘客这个项目的周期挺长。

淘客项目从时间跨度这个角度来说，确实属于一个比较好的项目。

三、尽量依靠大平台

依靠大平台既有业务长期稳定性的保障，又有资金结算上面的保障。不用担心今天付出的努力，明天结算时又打了水漂，到头到空欢喜一场。

这种情况并不罕见，就算是比较有名气的平台，也偶尔会搞一些莫须有的罪名，让你竹篮打水一场空。

比如：有些项目刚开始的时候，平台方的规则很简单，后面大范围跑开以后，发现被人钻了空子，然后就开始解释说这种情况不算，那种情况不合规则等等。

这种项目很显然平台方自己都没有经验，既然有空子能钻，就应该提前避免。结果往往最简单粗暴的做法不给你结算，有很多无辜的人与跟着牵连。

我的生意模式基本上都是依靠大平台，微信个人号、微信公众号、闲鱼、淘宝、小红书等这些大平台。

这些大平台有完善的生态系统，有很多学习案例和同行交流渠道，不需要自己盲目地来做项目。

四、是否有真实市场需求

做项目，特别是做一个对你来说比较陌生的项目，一定要先做一些市场调研。

可能有些人一听市场调研就想象为去马路上发调查表，挨个填表送礼物的场景。

地推做调查表的方式是上个世纪的做法了，现在网络时代我们完全可以在搜索引擎中通过关键词搜索了解市场需求和收集详细信息。

地推做调查表既辛苦又不精准，覆盖人群也有限，是一种极为低效的调查方式。

通过任何一个项目的关键词，我们都可以在百度、抖音、今日头条、小红书、闲鱼进行搜索，查看文章内容，就可以迅速的这个项目更详细的信息。

做市场调研需要了解该项目的：市场规模、市场增长、竞争对手、目标用户、用户痛点等各方面信息，才能更完整地了解项目。

五、看自己能否驾驭

做项目一定做自己能掌控的，不要好高骛远，做一些自己能力无法掌控的项目。

要了解项目背后需要什么样的能力、资源、资金、积累等各方面的因素，如果只是个别方面不具备，或者相差不大，这个项目就基本上可以做。

很多人看到项目就喜欢说，这个事我来做我也行。

说这种话的人，更多是从能力和资金等方面来考虑，认为不需要太多的技能也用不了多少钱，就简单感觉自己能做。

很多项目需要隐性的能力和资源积累，比如开抖音小店，不要以为只是上架商品，照着别人爆款做一些视频内容，就可以等着出单了。

真正要做好抖音小店，除了需要看得见的技能和算得清的资金需求，还需要很丰富的店铺运营经验、供应链渠道能力、营销推广能力、数据分析能力、团队管理能力。

如果你能把这些考察项目的标准都把握住了，网络创业的弯路你绝对能少走很多年。

标准不是一尘不变的，要活学活用，发现一个好项目，也不一定要完全符合以上这些要求。

有些项目可能在某个方面有所欠缺，只是你一定要考虑周全，并有相应的应对措施，做到心中有数即可。