导语：

1、运载火箭一般分为三级，第一级用于快速离开最稠密底层大气，第二级用于抬升轨道远地点，第三级用于积攒水平速度，抬高近地点。

2、三级火箭是能够把卫星发射上去的最优性价比的方式。

3、互联网时代的商业模式也有三级火箭。第一级，搭建高频头部流量;第二级，沉淀用户的商业场景;第三级，完成商业闭环。

—梁宁《产品思维30讲》

我们把互联网商业简单地抽象为三个要素，产品、流量和转化率。

当你决定要入一行的时候，可能还不知道产品是什么样子，也就是说，很多时候自己都不知道靠卖什么赚钱。

比如，你曾经是一个设计师，你曾经是一个产品经理，或者你是一个厨师，一个种植场的技术员，也可能是快消品可口可乐公司的一个业务员。

你想创业，但是自己什么都没有。

因为自己一直在自己的岗位上工作，除了跟自己有业务交集的岗位之后，对公司其他团队的运营一无所知。

在自己工作的整个大链条中，自己是那么的微不足道。

那按照这个三级火箭的模式有创业的操作方案吗?

答案是：有!

一个岗位，他是有自己的岗位技能，有自己的准入门槛，也有上升通道和职级职等的发展轨迹。

只要有这些，那他就需要学习。

学习就需要课程、资料、社群还有大佬的指点。

1、课程;2、资料、3、社群、4、大佬。

其实这几点，都可以构成一个三级火箭的头部高频流量。

如果你是大佬，你可以直接录制行业的岗位课程，可以原创，也可以建立自己的社群指点别人进步学习。

如果你不是大佬，这么多年的工作经验，必然给了你一个行业内专业的眼睛，你可以协助大家收集、整理、筛选向上所需要的课程资料，建立一个共同进步抱团取暖的社群。

这个社群既可以是头部流量，也可以是商业场景，最简单的方式就是卖群，加群年费100元，完美的商业闭环。

是的，这就是凯文凯利的1000个粉丝理论。

一个人不求大富大贵，只求好一点的生活，有1000个购买你商品或服务的粉丝就够了，每人每年为你贡献100元利润，你一年就可以赚10万元(2008年的美元)，生活无忧。在不同的时期，由于实际购买力的变动，数字会有变化，不宜拘泥。

这是个人单兵作战的操作模式，如果你像得到一样，利用这些知识，做了一个大型的APP，沉淀出来一批行业用户。

比如做互联网产品运营行业知识，可能就是类似馒头APP一样的产品;

比如做程序员行业的课程知识，那就是类似极客时间APP一样的产品;

比如做心理咨询行业的课程知识，那就是类似壹心理APP一样的产品;

把一千个粉丝，做到一万个，十万个粉丝。